Artikels en Case Studies

Wij hebben de verschillen en raakvlakken van Kanban en Scrum onder de loep genomen om te bepalen welk Agile raamwerk de productiviteit van jouw team het meest verbetert.

Op zoek naar een effectieve Agile aanpak voor het ontwikkelen van je producten of oplossingen? Deze brochure laat je kennismaken met de gecertificeerde Scrum Master- en Scrum Product Owner-trainingen, geaccrediteerd door APMG International.

Je ontdekt de rollen van Scrum Master en Product Owner, de gedetailleerde inhoud van de trainingsprogramma’s op basis van de officiële Scrum Guide, de leerdoelen en het certificeringsproces.

Deze training staat open voor alle professionals die betrokken zijn bij productontwikkeling of teammanagement. Het biedt een praktische, hands-on aanpak die toepasbaar is in uiteenlopende contexten, waaronder niet-IT-omgevingen.

Download nu de brochure!

Agile methoden worden steeds vaker toegepast door organisaties die de noodzaak erkennen om snel en eenvoudig in te spelen op nieuwe kansen. Dit heeft een grote impact op de manier waarop verandering wordt gemanaged en geïmplementeerd.

Ontdek de Agile Change Agent certificering en ontwikkel je praktische vaardigheden op het gebied van Agile werken en Change Management!

Sinds de introductie in 2010 heeft AgilePM zich snel gevestigd als het toonaangevende raamwerk en certificering voor Agile projectmanagement. Belangrijke voordelen die vaak aan Agile worden toegeschreven, zijn onder meer verbeterde omzet en een snellere marktintroductie (‘speed to market’), het ontwikkelen van het juiste product/de juiste oplossing (door iteratieve ontwikkeling en incrementele levering), verbeterde samenwerking en klanttevredenheid. Dus waarom zouden organisaties en projectprofessionals AgilePM moeten overwegen ter verbetering van Agile projectmanagementmethoden? In deze whitepaper licht APMG International de 8 principes van het Agile Business Consortium voor effectieve Agile projectlevering toe.

De basis voor een Agile cultuur binnen je organisatie wordt gevormd door de algehele bedrijfscultuur en de stijl van leiderschap. In deze infographic benoemen we 7 elementen die je helpen scherp te krijgen waar je op moet focussen om een Agile ‘cultuur-DNA’ te ontwikkelen.

Sinds 2023 moeten alle PRINCE2®-certificeringen die door PeopleCert zijn uitgegeven, elke 3 jaar worden vernieuwd. Er zijn drie opties om je certificering te vernieuwen: het examen opnieuw afleggen, een andere PeopleCert-certificering behalen of CPD-punten (Continuing Professional Development) registreren.

Download deze infographic en ontdek in detail de voorwaarden voor de verlenging, de voordelen van het up-to-date houden van je certificering, en de mogelijkheden om door te groeien naar andere trajecten zoals PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® of P3O®.

Zorg dat je projectmanagementvaardigheden toekomstbestendig blijven en behoud de internationale erkenning van je PRINCE2®-certificering!

Wat zijn de drie fundamentele pijlers van een Scrumteam? Download onze infographic en ontdek de belangrijkste competenties en vaardigheden van de Scrum Master, Product Owner en de Developers.

Als je nieuw bent in de wereld van Agile, lijken de rollen van Scrum Master en Projectmanager misschien sprekend op elkaar. Toch zijn er grote verschillen. Het zijn twee andere functies. In deze infographic zetten we ze naast elkaar en ontdek je precies wat beide professionals uniek maakt.

Agile projectmanagement werkt in korte, herhalende stappen, terwijl de watervalmethode een lineair proces is waarbij elke fase de vorige opvolgt. Benieuwd naar de details? Bekijk de verschillen in onze infographic: Waterfall vs Agile

Het Agile Manifesto, met de bijbehorende 4 waarden en 12 principes, is een direct gevolg van de frustratie die in de jaren ’90 in de IT-wereld leefde. Er zat destijds simpelweg te veel tijd tussen het moment dat de business zijn wensen kenbaar maakte en de uiteindelijke oplevering van de software. In die tussentijd veranderden de eisen van het bedrijf en de klant, waardoor het eindproduct bij de lancering alweer achterhaald was.

De ITIL® 4 Strategic Leader-certificering is bedoeld voor managers en leiders die de uitdagingen van de digitale transformatie willen beheersen en hun strategisch leiderschap binnen IT willen versterken. Deze titel legt de nadruk op planning, innovatie en de afstemming tussen de IT-strategie en de doelstellingen van de organisatie, om zo een duurzame digitale visie te creëren.

De brochure beschrijft het certificeringstraject, dat bestaat uit de modules ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve en ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy. Je ontdekt er de vaardigheden die nodig zijn om verandering te begeleiden, een cultuur van samenwerking en continue verbetering te ontwikkelen, en jouw organisatie naar een concurrentievoordeel te leiden in een voortdurend veranderende digitale omgeving.

Download de brochure om te ontdekken hoe ITIL® 4 Strategic Leader jouw rol als leider kan transformeren en de strategische impact van jouw organisatie kan versterken.

De ITIL® 4 Practice Manager-certificering is gericht op ITSM-professionals die praktische vaardigheden willen ontwikkelen die direct toepasbaar zijn in hun dagelijkse werk. Deze titel legt de nadruk op de integratie en optimalisatie van ITIL-practices om het servicebeheer en de waardecreatie voor de organisatie te versterken.

De brochure presenteert de gedetailleerde inhoud van het leertraject: de individuele practices, de verschillende modules (Monitor, Support & Fulfil, Plan, Implement & Control, Collaborate, Assure & Improve), en de doelstellingen en voordelen van de certificering. Je ontdekt hoe ITIL® 4 Practice Manager je helpt bij het overzien, verbeteren en ontwikkelen van specifieke organisatiepractices, terwijl je vaardigheden worden gevalideerd met internationale erkenning.

Download de brochure om te ontdekken hoe u ITIL® 4 Practice Manager kunt worden en je carrière in IT-servicebeheer een nieuwe boost kunt geven.